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Cómo motivar a tu equipo

No saber cómo motivar a tu equipo en un momento de crisis como el actual ¿cuánto te puede llegar a costar? Mucho, demasiado …

En un momento de crisis como el actual, saber cómo motivar a tu Equipo se convierte en algo fundamental para quienes gestionan un grupo de personas, una empresa, una oficina o un departamento. Sin empleados motivados, lograr los objetivos puede convertirse en algo muy complicado. En este artículo, encontrarás consejos muy útiles y prácticos que te ayudarán de inmediato a motivar a tu equipo incluso en este momento de crisis.

Imagina, por ejemplo, si para tus colaboradores no fueran claros o no entendieran la visión de tu empresa y las medidas adoptadas para hacer frente a esta situación. En ese caso ¿cómo crees que puedan estar motivados para dar lo mejor de sí mismos y lograr un objetivo común? 

Saber cómo motivar a tu equipo es un recurso fundamental, especialmente en este período. 

Como todos nosotros, nuestros colaboradores también están experimentando un momento de preocupación. El trabajo del emprendedor es sentirse cerca de ellos, ayudarlos en las dificultades y seguir motivándolos, destacando los aspectos positivos de toda esta situación. 

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Para obtener buenos resultados, es importante poner a las personas en el centro y hacer que se sientan orgullosos de trabajar en tu empresa. Pero, ¿cómo puedes motivar a tus colaboradores?

Aquí tienes 5 consejos para motivar a tu equipo y a tus colaboradores desde hoy mismo.

1: Da una visión a tu equipo

En España la mayoría de pequeñas y medianas empresas tiene un problema de gestión de los recursos humanos, el 80% de las empleados abandona el proyecto por falta de claridad. El primer consejo para motivar al equipo es resaltar la visión que tienes sobre el proyecto y dejarlo bien claro a todos los colaboradores. Puedes empezar comunicando datos (KPI) en una pizarra o en una pantalla, independientemente de que sea positiva o negativa. Tus colaboradores apreciarán la transparencia y te ayudarán a avanzar en la dirección hacia el objetivo. 

2 – Conviértete en un Coach más eficaz con el equipo.

Hemos dicho que para entender cómo motivar al equipo, el primer paso es compartir la visión. Una vez que todos los empleados consiguen tener una visión clara, haz que las personas que trabajan contigo contribuyan con sus recursos en tiempos buenos y difíciles. Cuando el emprendedor logra crear un vínculo cercano con los colaboradores, para estar realmente interesado en ellos, puede aumentar el rendimiento del equipo y al mismo tiempo reducir la rotación o el costo que conlleva un cambio de personal. Por lo tanto, retener a tus “mejores” empleados es tan importante como lo es retener a tus clientes. 

3 – Crea un ambiente de trabajo saludable

Si te preguntas cómo motivar a tu equipo, un paso fundamental es crear un ambiente de trabajo saludable. ¿Se sienten cómodos tus empleados? ¿El ambiente estimula la concentración y la productividad? Crea un entorno agradable para trabajar y un lugar donde tus empleados estén encantados de pasar el día. Este es un medio fundamental para motivar a los empleados. También sería importante dedicar un área de recreación y relajación para aligerar el día y aumentar su buen humor. Por ejemplo, una mesa de ping-pong o un futbolín en la oficina. 

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En este momento histórico, asegúrate que todas las distancias de seguridad previstas para su salud y los espacios correctos necesarios sean respetados y se sientan cómodos. 

4 – Ofrece a tus colaboradores un crecimiento continuo

Estimula los intereses de tus colaboradores continuamente. Es importante mejorar su productividad y satisfacción. Los miembros de tu equipo seguramente estarán más felices y más satisfechos cuando tengan la oportunidad de aprender nuevas habilidades. Esto se traduce en un beneficio tanto para ellos como para la empresa. Pon a disposición de tu equipo la capacitación que necesita para crecer personalmente y adquirir nuevas habilidades. Por ejemplo proporcionar libros, formación y eventos que puedan fomentar la participación y favorecer las relaciones del equipo (Team Building). No hay mejor inversión para tu empresa que la dedicada al crecimiento del equipo.

5 – Reconocer y recompensar siempre 

El último consejo que quiero compartir contigo para motivar a tu equipo es utilizar premios y recompensas asociados a la consecución de un objetivo determinado. Esto garantiza que el equipo esté siempre motivado para lograr el objetivo y gratificado cada vez que se alcanza. Para aprender a motivar a un equipo, necesitas práctica y aplicando estos 5 sencillos consejos conseguirás un equipo mucho más motivado e incentivado para lograr los objetivos.

Bien, estos son los primeros 5 consejos que puedes poner en práctica de inmediato para motivar a tu equipo en tiempos de crisis. Ahora puedes hacerte una pregunta:

¿Cuántos de estos 5 puntos estoy poniendo en práctica?

ultima modifica: 2020-04-27T11:33:39+01:00 No saber cómo motivar a tu equipo en un momento de crisis como el actual ¿cuánto te puede llegar a costar? Mucho, demasiado ...En un momento de crisis com ... da Il Team di Funnel Company
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